A Diretoria de Planejamento e Avaliação da Sudeco tem papel central na organização e na orientação das políticas públicas voltadas ao desenvolvimento do Centro-Oeste. Sua principal contribuição está na elaboração de estudos, análises técnicas e no planejamento estratégico que fundamenta a aplicação dos recursos e a execução dos programas governamentais. O trabalho busca assegurar o alinhamento das ações da Sudeco com seus objetivos, com foco no uso eficiente de fundos como o FCO e o FDCO e de investimentos que promovam crescimento econômico, avanço social e redução das desigualdades.
Uma das prioridades é o direcionamento de recursos para pequenas e médias empresas, que enfrentam maior dificuldade de acesso ao crédito, mas têm grande potencial de geração de emprego e renda. Assim, o planejamento busca equilibrar crescimento econômico com justiça social, assegurando que os investimentos alcancem regiões e setores mais necessitados. Esse processo ocorre de forma integrada com outras áreas da Sudeco, garantindo alinhamento institucional.
No campo estratégico, o planejamento segue as diretrizes da Política Nacional de Desenvolvimento Regional, por meio da elaboração periódica do Plano Regional de Desenvolvimento do Centro-Oeste (PRDCO), que define prioridades e projetos para estados e municípios em ciclos de quatro anos. Já estão em andamento os trabalhos para o novo ciclo de planejamento, que se inicia em 2027. Paralelamente, busca-se incorporar inovação e acompanhar transformações globais, como no caso das terras raras, com o objetivo de agregar valor aos recursos naturais e às potencialidades do Brasil, impulsionando o desenvolvimento tecnológico nacional.
Ainda em relação ao futuro, a diretoria projeta sua atuação com base em estudos técnicos e parcerias com instituições de ensino, que permitem diagnosticar as demandas específicas de diferentes territórios. Entre as áreas prioritárias estão as faixas de fronteira, Ride/DF e cidades intermediadoras, com potencial de impulsionar o desenvolvimento regional. Além disso, iniciativas como a criação de observatórios, a realização de avaliações contínuas dos fundos, o fortalecimento do quadro de servidores e a ampliação dos recursos disponíveis buscam uma maior efetividade das ações.
A modernização dos processos passa pelo fortalecimento da integração entre órgãos governamentais e entes federados, uso de tecnologias e sistemas que melhoram a comunicação e o acompanhamento das ações. A diretoria também aposta em parcerias e cooperação técnica, bem como no emprego de boas práticas e experiências bem-sucedidas trazidas de outras instituições, de maneira a aumentar a eficiência, intensificando os resultados das políticas regionais.
Peniel Pacheco
Diretor de Planejamento e Avaliação da Sudeco